TV digital aberta no Brasil: perspectivas de um novo modelo de negócios

dc.contributor.advisorSQUIRRA, Sebastião Carlos de Morais
dc.contributor.authorFILHO, Francisco Machado
dc.date.accessioned2025-07-18T14:26:34Z
dc.date.available2025-07-18T14:26:34Z
dc.date.issued2011-04-13
dc.description.abstractO presente trabalho analisa os importantes desafios que as novas tecnologias e as transformações na sociedade pós-industrial estão impondo à TV digital brasileira e ao seu modelo de negócios. Tem como principal objetivo realizar uma reflexão sobre a viabilidade financeira das emissoras abertas com a chegada da TV digital. Para tanto, analisa o modelo de negócios anterior, da TV analógica, baseado nos comerciais de trinta segundos e como esta forma poderá ser afetada inviabilizando a estrutura de produção e distribuição de conteúdo pelas emissoras abertas digitais. Ainda, busca evidenciar demais fatores que contribuem para a migração da audiência para outras plataformas de distribuição de conteúdo, refutando o senso comum de que o acesso à internet banda larga é a principal causa da queda dos índices de audiência. Este estudo se utiliza de uma ampla bibliografia que extrapola o campo específico da Comunicação e amplia o olhar sobre a indústria televisiva aberta no Brasil, enumerando fragilidades do setor e apontando possíveis estratégias para que a televisão brasileira possa se adaptar à nova estrutura da comunicação que está se formando em nosso país.
dc.description.abstractThis paper analyzes the major challenges that the new technologies and changes in the post-industrial society are imposing on the Brazilian digital TV and its business model and provides an analysis of how this new configuration of the information society affects the business model of opened television networks in Brazil in the transitional moment from analog to digital. It analyzes the business model before, analog TV, based on the thirty-second commercial and points to difficulties that the old model is adopted in contexts of political, social and economic affairs that takes place in the new Brazilian society. Still, it seeks to demonstrate that other factors contribute to the migration of audience to other platforms for content distribution, refuting the common view that access to broadband internet is the main cause of falling ratings. This study uses an extensive bibliography that goes beyond the specific field of communication and expands the vision of the television industry in Brazil opened by listing weaknesses of the sector and point to possible strategies for the Brazilian television that can adapt to the new structure of communication which is forming in our country.
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES
dc.identifier.citationMACHADO FILHO, Francisco. TV Digital Aberta no Brasil: perspectivas de um novo modelo de negócios. 2011. 103 f. Tese (Doutorado em Comunicação Social) – Universidade Metodista de São Paulo, São Bernardo do Campo, 2011.
dc.identifier.urihttps://repositorio.metodista.br/handle/123456789/1084
dc.language.isopt
dc.publisherUniversidade Metodista de São Paulo
dc.subjectTV digital
dc.subjectConvergência Digital
dc.subjectRadiodifusão
dc.subjectPolíticas de Comunicação
dc.subjectGestão Empresarial
dc.subjectDigital TV
dc.subjectDigital Convergence
dc.subjectBroadcasting
dc.subjectCommunication Policies
dc.subjectBusiness Management
dc.subject.otherCiências Sociais Aplicadas
dc.titleTV digital aberta no Brasil: perspectivas de um novo modelo de negócios
dc.title.alternativeTV digital broadcast in Brazil: perspectives for implementation of a new business model
dc.typeTese

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