Hostel Villa SP: plano de negócios

Abstract

Este Plano de Negócios teve como principal objetivo elaborar a viabilidade da implantação de um Hostel na cidade de São Paulo, pólo de grande importância nacional, centro financeiro e de negócios do país, em um de seus bairros mais movimentados: Vila Mariana. O ramo Turístico, especificamente o hoteleiro, tem tido um destaque e encontra-se em crescimento, principalmente no cenário atual com grandes eventos esportivos à serem realizados no país nos próximos anos, nos instigando a relatar e comprovar a total exeqüibilidade deste projeto. Para execução deste trabalho foi realizada uma análise macroeconômica e microeconômica, detalhando o mercado e suas peculiaridades, visando o público, concorrentes e fraquezas e forças do negócio, proporcionando um planejamento estratégico. Como metodologia, foi realizada uma análise dos 8 P’s: Serviço, Processo, Praça, Preço, Promoção, Pessoas, Produtividade e Perceptíveis, indicando o detalhamento da implantação, levando ao planejamento financeiro, onde confirma-se a viabilidade do empreendimento através do desenvolvimento do fluxo de caixa, demonstrativo de resultado, investimentos e ferramentas de análise financeira. Ainda conta com um Pós Plano para maior segurança e previsibilidade de futuros problemas do projeto. O plano permite visualizarmos efetivamente o início de um empreendimento de sucesso, o Hostel Villa SP.

This Business Plan aimed to establish the feasibility of deploying a Hostel in the city of São Paulo, great pole of national importance, financial and business center of the country, in one of its busiest neighborhoods: Vila Mariana. The Touristic branch, specifically the hotelier, has been a highlight and is growing, especially in the current scenario with large sporting events to be held in the country in the coming years, prompting us to report and verify the overall feasibility of this project. For execution of this work was carried out macroeconomic and microeconomic analysis, detailing the market and its peculiarities, targeting the public, competitors, and strengths and weaknesses of the business, providing strategic planning. As a methodology, an analysis was made of the 8 P 's: Service, Process, Place, Price, Promotion, People, Productivity and Noticeable, indicating the details of the deployment, leading to financial planning, which confirms the feasibility of the project through the development of cash flow, income statement, investment and financial analysis tools. Still has a Post Plan for security and predictability of future problems. The plan allows to effectively visualize the beginning of a successful venture, Hostel Villa SP.