Controle interno e a contribuição para o desenvolvimento e aumento dos resultados da empresa

Abstract

Este artigo trata do controle interno como ferramenta relevante para intensificar os lucros das organizações. A complexidade para se manter o fluxo de informações e operações interligadas de forma coerente deve contar com um controle interno adequado a cada tipo de negócio. A problemática do trabalho pode ser descrita com a seguinte questão: “Por que algumas empresas não conseguem maximizar seus resultados?''. E desse modo o artigo tem como objetivo identificar as barreiras na implantação do controle interno e enfatizar as características fundamentais do controle interno que podem resultar na melhoria dos procedimentos e métodos, na eficiência operacional e na excelência da gestão. A metodologia utilizada tem base em pesquisa exploratória com utilização de procedimento bibliográfico. Considera-se que a correta utilização do controle interno por si só não evita que problemas aconteçam, porém, a partir de sua aplicação é possível identificar possíveis falhas e corrigi-las em tempo hábil, antes que se obtenha prejuízo, ou pelo menos que o mesmo seja minimizado. Os relatórios tornam-se mais confiáveis, os procedimentos mais eficientes, aumenta-se o comprometimento ao cumprimento das normas e esses elementos juntos culminam na diminuição dos riscos. A gestão pode utilizar-se deste controle de forma preventiva ou corretiva, sendo de total importância o monitoramento do controle, assim, se necessário, a empresa pode efetuar alguma mudança nos processos ou mesmo nas estratégias para atingir seu objetivo principal: potencializar o lucro.